Ingin Menguasai Kage Bunshin No Jutsu

 Mengapa kok begitu? Ya, karena keadaan dan kondisi. Biar kalo diberi amanah banyak hal, bisa menunaikan semuanya

Sebab kalo bilang tidak bisa, akan dikatain tidak mau dan malas serta tidak ikhlas

Lalu kalo dilaksanakan semuanya pasti menguras banyak tenaga dan tidak efektif dalam manajemen. Sebab hanya bertumpu pada satu orang


Jika ini adalah solusi sementara maka pimpinan/manajer perlu memberikan imbalan yang setimpal dan layak sebagai kompensasi atas kinerjanya yang berlebih daripada seharusnya 

Kemudian, jangan lupa jika memang ini kerja tim. Maka hal seperti tidak boleh dibiarkan berlarut-larut. Bisa sebagai solusi sementara, tapi ojo sementahun. Yang dibiarkan berlarut-larut hingga bertahun-tahun!


X: "Kan sudah ditanyakan masalah ini ke atas!"

Y: "Iya, dan juga sudah diberikan jawaban ke pihak manajer 1, 2 dan 3. Tapi jawabannya adalah silahkan didiskusikan dengan para manajer"


Nah solusi dari atas itu maksudnya adalah dibicarakan dan diselesaikan bagaimana seharusnya agar tugas bisa merata dan tidak bertumpu pada satu orang. Tidak boleh seseorang itu diberikan amanah yang lebih, sedangkan yang lain leyeh-leyeh dan nganggur. Begitu maksud dari solusi tersebut. Bukan membicarakan masalahnya, terus masalah itu dianggap selesai setelah masalah dibicarakan. Lalu dia tetap saja jadi superman, yang mengatasi semua hal di lapangan. Kan kasihan...


Jika yang terjadi hanya dibicarakan saja dan lagi-lagi amanah tetap bertumpu pada satu orang hingga bertahun-tahun. Jangan heran jika orang tersebut akan penasaran dengan cara menguasai Kage Bunshin No Jutsu. Semua itu karena dedikasinya yang luar biasa dan tidak semua orang paham akan itu. Yang ada malah seolah dimanfaatkan pihak yang lain


Jadi, disinilah pentingnya tugas seorang manajer untuk mengatur dan mengendalikan manajemen agar berjalan dengan baik. Semua bekerja selaras, seirama dan tidak ada pilih kasih, iri dan lainnya. Sehingga jika manajemen itu baik, kemungkinan besar target akan bisa dicapai dengan maksimal. []  @masazizrohman

0 Comments:

Posting Komentar